高鹏斌强调，一是加快试验总结，做好成果转化。要加强钢结构运输、验收、拼装过程管控，建立质量检测系统，加强钢筋连接、钢材焊接监测，想法利用机械化施工减少人为因素对施工质量的影响，力争实现工厂化、流水化装配。二是坚持问题导向，狠抓质量安全。对项目建设中存在的问题，要主动分析原因，做好隧道地质研判，超前地质预报成果应用，精准施策、合力攻坚；要持续改进光面爆破技术，控制超欠挖，优化工序衔接，确保工程安全、质量、进度可控。三是强化沟通协调，解决征拆难题。盐源代表处加强与地方政府沟通对接，尽快落实挂角房、夹心地等问题处置方案，确保项目建设有序推进。四是聚焦年度产值，加快项目建设。要贯彻落实蜀道集团“大干六十天 打赢收官战”会议精神，强化施工组织，优化资源配置，加快推进项目建设；要合理谋划2025年工期、产值安排，多开工作面，多形成实物工程量。