2024年4月8日至11日，西香公司党委书记、董事长赵桐远带队开展2024年第一季度安全质量综合检查。

检查组对西香高速已开工点施工现场以及参建单位内业资料进行全覆盖检查，重点检查了隧道开挖支护等关键工序、工人驻地管理、森林草原防灭火、防震防汛减灾、临时用电、应急管理及与环水保等工作开展情况，并对各参建单位提出工作要求。

一要提高思想意识，压实安全责任。持续强化“安全生产七级包保责任制”“关键工序领导带班”“末端发力终端见效”机制，切实增强安全环水保思想意识，确保质量、安全、环水保形势稳定。二要严控材料、实体与工艺工序，确保工程质量。加强原材料和实体质量管控，严把“关键工序”与“关键工艺”，对标平安百年品质工程，落实强基计划各项要求。三要优化施工组织，提高生产效率。根据各项目场站分布，地形地势、便道条件、人员机械配备实际情况，合理调整施工组织，确保高效生产。四要强化应急管理，严格值班值守。常态化做好应急准备，扎实开展应急演练，严格执行领导带班及24小时值班值守制度，做好值班人员业务培训与应急水平。五要依托“一中心两平台”，创新建设管理。要充分利用信息化管理平台，进一步整合人员、机械设备等全时段管理成效，不断摸索建设管理新模式、新方法、新举措。

公司党委副书记、副总经理陈显福，党委委员、职工董事、工会主席、副总经理李文权，副总经理张砚戈，安全总监吴永建，副总经理李点点，以及工程管理部、安全环保部、综合开发部参加检查。

第一检查组

带队领导：赵桐远  党委书记、董事长  

                李文权  党委委员、职工董事、工会主席、副总经理

                张砚戈  副总经理  

                李点点  副总经理  

第二检查组

带队领导：陈显福  党委副书记、副总经理  

                吴永建  安全总监