为全面掌握盐源代表处建设管理情况，了解职工思想状况，7月12日，西香公司副总经理刘发波在盐源代表处召开管理座谈会。

刘发波首先对大家上半年来的辛勤付出表示感谢，并指出在当前的严峻形式下，代表处全体员工要凝心聚力、迎难而上，公司也将持续关注员工需求，激发员工创造力和潜能，共同为西香公司的长远发展贡献力量。会上，部门职工立足岗位，结合工作情况逐个发言，就工作情况、个人发展等方面提出了意见和想法。刘发波结合自身工作经历为员工答疑解惑，对工作方法提出建议。

在管理座谈会中刘发波强调，一是要提高思想认识，强化风险意识，树牢底线思维，严格落实公司和上级单位的文件要求，并传达总办会会议精神。二是时刻紧绷汛期安全之弦，严格落实集团防汛减灾各项工作要求，密切关注雨情汛情，严格做好值班值守与调度工作，严格落实提前避让、主动避让等措施，确保平安度汛。三是要全面规范项目建设管理，全面落实集团《质量管理十条刚性措施》，推进“末端发力、终端见效”工作机制落地落实，全面提升工程管理水平和实体工程质量安全水平。四是加强对各单位的履约管理和考核，认真履行关键工序领导带班制度，加强西香高速关键工序施工管理，切实保障施工安全。五是全面提升宣传工作，准确把握互联网时代的新趋势、新特点，对内对外更好地全方位展示西香公司建设风采，突出公司各项工作管理成效、特色亮点。六筑牢网络意识形态安全屏障，通过学习习近平关于坚决打赢网络意识形态斗争的重要论述，营造风清气正的网络空间，提高用网治网水平。七是树牢廉洁意识，不断强化自我约束、自我改造，知敬畏、存戒惧、守底线，时刻警醒自己，永葆清正廉洁的政治本色。