西香公司组织召开2024半年度安全环保工作会暨安委会、环委会第三季度(扩大)会议
2024-07-24
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7月23日,西香公司组织召开2024半年度安全环保工作会暨安委会、环委会第三季度(扩大)会议。西香公司党委书记、董事长赵桐远,党委副书记、董事、总经理高鹏斌出席会议并讲话;安全总监吴永建主持会议。
会议传达学习了近期上级单位关于安全生产、防汛减灾和环境保护与水土保持等相关会议和文件精神,并集中观看学习了安全环保警示教育片、生态环境保护典型案例,总结了2024年半年度安全环保工作,安排部署了2024年第三季度安全环保重点工作。与会领导分别作了工作要求。
高鹏斌要求,一是清醒认识形势,始终筑牢思想防线。要时刻绷紧思想之弦,切实把安全生产、防汛减灾、环水保管理措施落实到每一个环节和细节上,做到不留盲点、不留空白。二是加强重点管控,扎实推进专项工作。要全面排查治理施工用电及高压线保护区、消防安全、机械设备等安全隐患,扎实落实近期重点文件精神,足额保障安全生产费用投入。三是强化汛期工作,切实做到四个到位。要做到监测预警到位、隐患排查到位、应急准备到位、值班值守到位。四是落实环保措施,有序推进工作落实。要推进环保问题“去存量”“减增量”,做好各级环保检查反馈问题销号工作,严格落实环水保重点管控措施。
赵桐远强调,一是提高政治站位,增强责任意识。要认真学习领会习近平总书记关于安全生产、防汛减灾重要论述以及生态文明思想,清醒认识当前严峻的安全生产、防汛减灾、生态环境保护形势,严格贯彻落实蜀道集团、蜀道高速集团、行业主管部门等上级部门的各项决策部署,做到警钟长鸣,以高度危机感和责任感,全面统筹落实各项安全环保工作。二是总结经验教训,全力消除隐患。要认真总结近期国内、省内事故(事件)教训,深入分析研判问题根源,举一反三,确保实现问题隐患清单化管理和闭环管理,全力避免同类问题再次发生。要树立安全事故事前防范的意识,专业化、常态化开展安全环保问题排查整治,确保所有存量问题动态清零。三是强化组织保障,确保责任到位。要认真按照西香公司及上级单位印发的安全、环水保、防汛减灾方面的制度文件,落实关键工序带班、安全生产网格化管理(七级包保责任制)等日常工作。切实按照蜀道集团、蜀道高速集团等上级单位决策部署,扎实开展各项安全环保工作,持续优化完善全员安全环保责任体系,确保责任落实落细。四是坚持未雨绸缪,有序推动重点工作。在防汛减灾方面,要强化与属地政府部门联动联勤机制,切实按照“人防+技防”要求,扎实开展信息化风险监测管控工作,常态化做好隐患排查、教育培训、应急演练等日常工作,严格落实“三个避让”“三个紧急撤离”等刚性要求,做好临灾避险工作准备,确保安全度汛。
在生态环境保护方面,主要负责同志要严格履行生态环境保护责任,结合项目实际,按照“清单制+责任制”挂图作战,确保我公司以及上级单位的各项工作部署按期落实到位。
西香公司领导班子、各部门、代表处、土建监理单位、环水保监理监测单位、施工单位和超前地质预报及监控量测单位的有关负责同志通过现场会议及网络视频方式参加本次会议。