近日，西香公司工程管理部组织JGJC1标段、JGJC2标段、JGJC3标段中心试验室负责人及SY3试验室负责人召开了中心试验室进场技术交底会。

会议宣贯了《四川省高速公路工地试验室管理办法》、《关于进一步加强全省高速公路建设项目试验检测工作的通知》等试验检测相关的重要文件，并对行业主管部门、集团公司及西香公司相关质量管理制度进行解析。会议指出了西香高速当前试验检测与工程质量控制的薄弱环节，展开了对试验检测管理工作的深入讨论与交流。对中心试验室下一步工作进行了详细部署与安排，并强调了以下几个方面。

一是加快中心试验室制度建设，完善试验检测管理体系。中心试验室作为试验检测管理核心机构。要结合西香高速实际情况，加快制定切实可行的管理章程，完善工地试验室、监理试验室的管理体系，规范各级试验检测行为。切实做好项目试验检测统筹管理工作，进一步构建施工全过程质量检测控制体系。

二是建立长期沟有效通机制，有效推进问题反馈与解决。中心试验室要加强与监理试验室、工地试验室的沟通与交流，全面、客观、精准地掌握各级试验检测工作质效。注重问题的收集与反馈，有效推进工程质量管控。结合项目推进情况，研判质量风险，加强重点部位、关键环节的质量预防措施制定，确保质量形势总体可控。

三是落实管控职责，层层传导压力。中心试验室要明确各方职责范围和工作内容。按照“定人、定时、定责”的原则，严格逗硬工地试验室、监理试验室管理与考核，强化各方人员履职尽责，确保质量检测控制体系有效运转。

四是加强信息化平台建设，提高工作质量与效率。要充分发挥“智慧西香”平台优势，深入探索试验检测管理与平台建设的高度融合。将日常工作植入信息化平台模块，减少大量人工数据统计与报送等工作。通过信息化平台对各级试验检测单位及人员的履职行为进行有效监督，提高试验检测与质量管理工作的质量和效率。

下一步，西香公司将以中心试验室进场为契机，紧紧围绕“百年平安品质工程”总体目标，严格落实试验检测数据打假，严格规范各级检测行为，做到试验检测工作精细化管理，助力西香高速品质工程建设。