1月23日上午，西香公司召开2025年度工作会，贯彻落实蜀道集团、蜀道高速集团2025年度工作会议精神，全面总结西香公司2024年工作，安排部署2025年重点工作。

蜀道高速集团党委书记、董事长白茂出席并讲话。蜀道高速集团党委委员、西香公司党委书记、董事长赵桐远作题为《奋力进取 砥砺攻坚 在超级工程建设中干出新成效展现新作为》的讲话。西香公司党委副书记、董事、总经理高鹏斌代表经理层作题为《奋力进取 乘势而为 高质量推进西香高速建设再上新台阶》的工作报告，西香公司党委副书记、副总经理陈显福主持会议。

白茂充分肯定了西香公司2024年取得的成绩，围绕“安全、质量、成本、进度、生态、科研”提出工作要求。

一是要持之以恒守牢安全生产底线。要将安全生产放在首位，汲取经验教训，持续巩固深化“安全生产网格化”管理，为项目建设营造安全稳定的环境。

二是要多措并举提升质量管理水平。严格落实建设管理“四制”要求，持续开展工程实体和原材料抽检工作，加强检查数据分析及运用，全面推动平安百年品质工程建设。

三是要想方设法控制建设管理成本。要摸清楚生产成本，严控超概，最终要实现内部成本总体节约或者社会资源的总体节约；要树立“过紧日子的思想”，落实全面预算管理要求，压减非必要开支。

四是要全力以赴完成年度目标任务。要主动认真完成任务，统筹各方力量，紧盯工期节点建设目标，科学倒排工期，全力以赴推动西香高速按时按质按量完成。

五是坚决树牢绿色低碳发展理念。要坚决扛起生态环境保护政治责任，认真汲取生态环境突出问题整改经验教训，持续改善生态环境质量，推动绿色低碳发展。

六是要切实推进科研工作落地。依托项目建设科研场景优势，高位推进科研创新工作，努力形成一批含金量高的科研成果。

七是坚定不移加强国企党的建设。深入推进党建工作与项目建设管理深度融合，发挥联合临时党支部作用；要坚持以人为本，从实际出发，培养一批懂技术、善管理的综合人才，要切实增强全面从严治党永远在路上的政治自觉，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

赵桐远主要围绕推动“安全、品质、低碳、智慧”四个西香建设再上新台阶提出工作要求。

一是坚持高标准管控安全环保风险。以整体的、全面的、联系的、系统的观点来思考和应对西香高速安全环水保问题，要压实工作责任，筑牢安全生产防火墙。

二是坚持高要求推进品质工程建设。以“三个到位”“三个常态化”质量管理手段为统领，以质量责任分级管控与质量专项行动为抓手，全面推进平安百年品质工程建设。

三是坚持高水平践行低碳发展理念。以“绿色低碳交通强国建设专项试点”为抓手，深入挖掘“交能融合”潜力，推动沿线清洁风光等清洁能源资源开发利用，将绿色低碳理念贯穿高速公路建设全过程。

四是坚持高效益推进信息化建设。要坚持信息化赋能建设管理，持续做好“一平台、两中心”智慧西香综合调度指挥平台优化提升，要大力推动科研成果转化，促进“智慧西香”提档升级。

最后指出，要全面加强党的建设。把党的建设工作融入西香高速九大超级工程建设当中，推动国企党建和项目建设深度融合。

高鹏斌在工作报告中指出2024年西香公司在蜀道集团和蜀道高速集团党委的坚强领导下，谱写了“百亿投资 稳步推进”的建设篇章、“平稳有序 总体可控”的安全篇章、“专注品质 追求卓越”质量篇章、“科研落地 引领发展”的科技篇章、“制度护航 合规前行”的管理篇章，坚持了“党旗飘香 同心奋进”的主旋律。2025年是西香高速全面开工建设的第二年，也是承上启下的关键之年，要践行蜀道集团“安全至上，质量第一，民生为大，效益优先”理念，科学总结项目前期建设的经验教训，精准研判项目建设实际情况，合理规划布局，以高度的责任感和使命感，以实际行动践行推动西香高速“安全、品质、低碳、智慧”建设。

会上，宣读了西香公司2024年度先进集体、先进个人，劳动竞赛优秀单位及安全生产、环境保护、水土保持工作先进单位、先进个人代表的表彰决定，以及西香高速参建单位先进单位和个人的表彰决定，并为获奖的集体代表颁奖。

蜀道高速集团办公室、党委工作部，西香公司领导班子、职工代表，以及总承包部、施工单位、监理、监理试验室、设计单位负责人参加会议。