6月22日至23日，西香公司党委副书记、董事、总经理高鹏斌到泸沽湖代表处开展调研检查工作。西香公司党委委员、职工董事、工会主席、副总经理李文权，工程管理部、综合办公室（群团办公室）、泸沽湖代表处相关人员陪同调研。

高鹏斌一行先后深入西香高速TJ16标段长柏隧道出口、寒坡岭隧道进口，TJ17标段泸沽湖连接线、刘家湾3号大桥等施工点位，调研现场安全生产、工程重难点、防火防汛防地灾工作、隧道防涌突水及桥梁墩柱施工质量管控工作开展情况。在泸沽湖代表处驻地与全体职工进行了交流座谈，认真听取了代表处关于目前工作开展情况及下步工作计划安排，详细了解了代表处员工工作、学习、生活状况，并对代表处下一步工作和生活提出了宝贵的建议和要求。

高鹏斌对代表处及现场的管理工作提出要求：一是加强学习、提高管理水平。要从书本和相关项目中汲取经验和教训服务于西香高速建设，如从运营期项目反映出的问题可为建设期提供很好的前瞻性建议。二是加强规划、积极完成年度目标任务。要在保证安全环水保、质量前提下，认真梳理分解任务，加强过程纠偏管控，确保施工要素保障到位，力争完成年度目标任务。三是加强工程质量管控。要通过统筹管理手段严控工程质量，严格按照施工方案施工，坚决杜绝方案、现场“两张皮”现象，坚守工作底线，加强施工过程中各工序管理，坚决落实旁站、报检、抽检等制度。四是加强安全环水保、防火防汛防地灾管控。要提高政治站位，坚决按照集团、公司、属地政府相关要求确保各项措施落实落地，如严格管控野外动火作业审批、加强便道、隧道内行车安全管控等常态化工作。五是强化施工全过程精细化管理。以精细化管理为抓手，科学部署施工、优化资源配置。各参建单位要建立联动机制，以建设为中心，落实好管理责任制，以推动高质量发展为目标，全力打造平安百年品质工程。六是加强履职尽责、认真工作。要充分认识到超级工程不是短时间能完成的，只有每天尽职尽责、认真工作，从小事做起，每天进步一小点累积起来就是大的进步，同时要通过管理手段督促各参建单位尽职尽责、形成合力，只有这样，才能真正实现“安全、品质、低碳、智慧”的建设理念。