11月5日-6日，蜀道高速集团党委委员、副总经理郑伟带队到西香高速督导项目建设管理情况。

郑伟一行深入苏家山隧道、海南隧道、西溪互通、黄连关互通、西昌隧道、新山隧道及平川互通，听取项目在技术质量管控、安全环水保管理、工程进度等方面的情况汇报，并组织召开座谈会。

郑伟充分肯定了西香公司在项目建设管理上取得的成绩，并对下一步工作提出要求。一是进一步压实责任，确保完成年度投资。加强与地方沟通，协调土地交付和电力杆管线拆迁，统筹源配置资，强化工序衔接，超额完成目标投资。二是进一步强化质量管控，保持领先优势。加大原材料质量抽检频率，常态化开展质量检测数据打假，加强隐蔽工程验收管理，进一步做好隧道仰拱、锚杆、二衬厚度及空洞、墩柱竖直度、钢筋保护层等关键质量管控。三是进一步强化底线红线思维，做好安全环水保管控。紧绷安全环保弦，加强隐患排查治理，强化废水排放管控，科学合理处置固体废弃物，严禁填埋至弃土场，做好桥墩桩基施工管控，确保零污染、零排放。四是进一步规范建设程序，强化管理质效。按照行业相关法律法规及集团公司要求，规范项目专业分包管理，根据合同条款约定，核查分包范围，明确各方权责。加快项目变更立项、审批，提高变更办结率，确保合规合法。做好现场试验送检、人员履职、方案报批等常规管理工作。五是进一步加强沟通协调，强化管理效能。项目业主要加强投资管控，积极沟通对接投资增加事项，强化行业检查反馈，积极协调解决相关事项问题。

蜀道高速集团建设养护部，西香公司党委副书记、董事、总经理高鹏斌等相关同志参加。