3月17日，西香公司组织西香高速全线总监办、中心试验室、监理试验室、工地试验室负责人召开监理及试验检测管理工作专题会。会议由公司副总经理张砚戈主持。公司党委书记、董事长赵桐远，党委副书记、董事、总经理高鹏斌出席会议。

会上，公司工程管理部对2024年监理及试验检测管理工作进行了总结通报，宣贯了上级主管部门和公司关于监理及试验检测工作相关工作要求，公司领导对下一步工作进行了安排部署。

赵桐远强调，一是明确各级管理目标。要紧紧围绕“百年平安品质工程”总体目标，聚焦质量管理，强化施工现场管控、做好质量通病治理，确保品质工程，打造精品工程。二是强化各方工作职责。各单位要严格落实集团及行业主管部门要求，强化履职担当，切实履行主体责任。对照自身工作要求，压实压紧质量安全的监督与管理职责。三是抓好项目管控重点。各单位要认真研判现场的管控重难点，制定有针对性和可操作性的管控措施。聚焦九大超级工程等控制性工程的技术方案、质量和安全环水措施。重点加强履约人员能力、试验外委单位工作质量、外加剂和隧道防排水材料原材料管理，进一步提高管理工作质效。

高鹏斌要求，一要提高思想认识，明确工作目标。各单位要牢固树立质量责任终身制，要以高标准、高要求、高质量建设西香高速。二要严格落实四制要求，确保管控到位。各监理及试验检测单位要履职尽责，确保对工程建设质量安全，形成有效监督与管理。三要压实各方职责，强化过程管理。坚持源头管控，试验检测单位要把好材料的进场关和检验关，强化数据打假专项治理工作。监理单位要严格方案的审批与执行，做好施工旁站、巡查及工序验收等重要工作，进一步规范隐蔽工程管理。四要严格安全生产管理，扎实做好环水保工作。持续开展隐患排查治理和安全风险分级管控，切实做好施工安全风险防范及环水保管理。五要加强沟通与交流，做好服务工作。要紧紧围绕建设目标，形成工作合力，以解决问题为导向，服务于项目建设。

公司领导班子，工程管理部、安全环保部、综合开发部参加会议。