2023年10月8日，西香高速公路项目阶段性过程控制审计进场会顺利召开。会议由蜀道集团审计中心刘玉勇主持，蜀道集团审计工作部部长赵帅及部门相关人员，蜀道高速集团党委委员、职工董事、工会主席刘应贵，审计法务部副部长陈莱，西香公司党委书记、董事长赵桐远，领导班子、各部门负责人以及各参建单位相关负责人员参加会议。

针对本次阶段性过程控制审计工作内容，西香公司高度重视，成立阶段性过程控制审计工作领导小组，明确分工，责任到人，积极主动配合审计相关工作。会上，由蜀道集团相关工作人员宣读了过程控制审计通知书，中道明华建设项目咨询集团有限责任公司介绍审计工作实施方案，明确了审计工作要求，严格落实审计工作“四禁止”、“八不准”。西香公司党委副书记、总经理雷良和参建单位代表就集团公司开展阶段性过程控制审计作表态性发言。

刘应贵指出：一是统一思想，高度重视，充分认识过控审计工作的重要性和必要性；二是积极配合审计相关工作及现场踏勘工作；三是发现问题，立行立改，马上就办；四是研究当前管理制度体系，合理合规开展相关工作；五是积极探索新的管理模式。

赵帅对过控审计工作提出以下要求：一是过控审计工作范围和内容由蜀道集团统筹，分为建设期过程控制阶段和竣工结算审计阶段，主要针对招标、合同、计量、变更、建设管理程序等方面。二是过控审计步骤。每三个月进场一次，每半年出具阶段性审计报告，为竣工验收、竣工决算审计奠定坚实基础。三是防范化解建设过程各种风险。发现问题，分析问题，解决问题，举一反三。四是合理、合法、合规开展相关工作，积极配合过控审计，对过控审计发现的问题积极主动整改落实。