2月2日上午，西香公司召开2024年度工作会，深入学习省委十二届四次全会、省委经济工作会等会议精神，贯彻落实蜀道集团、蜀道高速集团2024年度工作会议精神，全面总结西香公司2023年工作，安排部署2024年重点工作。
蜀道高速集团党委书记、董事长陈光军出席并讲话，他充分肯定了西香公司2023年取得的成绩，并就全面做好2024年工作提出要求。一是切实做好安全环水保工作。要加快推进安全生产标准化建设，保障安全生产费用足额提取和规范使用，切实增强安全生产系统治理和防范能力；要提前做好环保前期设计和弃土场选址，杜绝同样问题重复出现，努力实现“三零目标”。二是全面强化项目管理。要树立业主主导地位理念，既要管得住，也要服好务；要严格制度落实，加大奖惩力度，破解业主不想管、监理不敢管、施工单位不服管问题。三是坚定不移打造品质工程。围绕10年内不产生坑凼的建设目标，打造“内实外美”的品质工程，杜绝出现因质量隐患带来的安全事故。四是落实产业协同和降本增效。要坚持“降耗增效”理念，充分发挥主观能动性，贯彻落实集团出台的一系列产业协同政策。五是全面加强党的建设。因地制宜设置临时党支部，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用；要加强人才队伍建设，引进和培养“政治坚定、情怀在身、善于思考、善于学习、敢于创新、讲究实效”的复合人才；要持续加强党风廉洁建设，营造风清气正的政治生态。
赵桐远围绕西香高速“安全、品质、低碳、智慧、目标”五个建设理念提出要求。一是坚持“安全”问题导向，补齐短板弱项。要深刻汲取“8.21”山洪灾害事件经验教训，依法依规治理安全隐患，全面夯实安全生产“三基”工作，努力提升本质安全水平。二是坚持“品质工程”导向，打造平安百年品质工程。要坚持贯彻“三个到位” “三个常态化”，增强全员质量意识，加强质量过程管控，深入开展质量通病治理，全面推动“品质西香”建设。三是坚持“低碳建设”导向，践行绿色理念。依托西香高速自然优势，支持参建单位推进施工设备电动化、智能化，打造交通行业绿色低碳示范项目。四是坚持“智慧创新”导向，赋能项目建设。加快推进指挥调度指挥平台建设、科技创新、“四新技术”运用，形成一系列实用、降本增效的可推广成果。五是坚持“目标责任”导向，强化执行落地。坚决扛起建设西香高速使命任务，在项目建设推动上、管理强化上、党的建设上勇于担当作为，确保公司年度目标任务落地落实。
雷良在工作报告中指出2023年西香公司在蜀道集团和蜀道高速集团党委的坚强领导下，交出了“超额完成投资”“全面稳定可控”“对标品质工程”“低碳智能建造”“争创科技示范”五份高质量答卷。2024年是西香高速全线全面开工建设第一年，将准确研判、科学把握内外部形势，坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，以实际行动奋力推动西香高速又好又快建设。
会上，宣读了西香公司2023年度先进集体、先进个人及安全生产先进个人代表的表彰决定，以及西香高速参建单位先进单位和个人的表彰决定，并为获奖的集体代表颁奖。
蜀道高速集团办公室负责同志、西香公司领导班子、全体职工，以及总承包部、施工单位、监理、监理试验室、设计单位相关负责人参加会议。
