2024年4月23日，西香公司组织召开第一季度综合检查通报会暨第二季度生产工作会。西香公司党委书记、董事长赵桐远出席会议并讲话，会议由副总经理张砚戈主持。会议通报了第一季度综合检查问题情况，安排部署了第二季度建设安全生产各项重点工作及防火防汛等工作。

赵桐远要求：一要统一思想，认清形势。各参建单位要共同围绕努力推进项目建设生产这一中心，认清当前环水保及安全生产的严峻形势，提前谋划，统筹做好风险防范与建设生产工作；二要加强履职尽责。各参建单位要严格落实关键工序领导带班，七级包保等制度，真正意义上做好各项工作的落实；三要抓好“三基”工作，创新管控手段。要求各参建单位聚焦“三基”工作，充分运用好公司“一中心两平台”信息化管控手段，提升现场管控能力；四要持续开展质量专项提升。按照省厅强基计划要求，围绕施工现状开展隧道二衬、仰拱施工等质量专项提升行动，通过立标杆、树典型以点带面提升全线施工质量水平；五要做好安全生产系统化管理。严控一线作业人员安全培训逢培必考，提升安全系统化管理水平，摒弃因恶习陋习，管控无效引起的安全隐患；六要统筹工作计划，精准推进生产工作。各参建单位要认真梳理计划目标，编制详实可行的施工计划，提前谋划落实重点工程的各项要素保障；七要加强廉政建设。各参建单位人员增强廉洁从业意识，牢筑思想防线，强化责任担当；八要加强党建引领。各参建单位要依托临时党支部平台，促进业务与党建工作充分融合，共同研判当前生产形势，在建设生产过程当中发挥党员先锋模范作用。

西香公司领导班子成员、各部门、代表处以及参建单位相关负责人参加本次会议。