2024年6月13日，西香公司组织召开2024年第二季度质量管理现场会。公司党委书记、董事长赵桐远出席会议并讲话，会议由公司副总经理张砚戈主持。会议通报了西香高速二季度质量专项检查情况，对下阶段质量管理整治和提升工作做了安排部署，相关责任单位对检查发现的问题做检视发言。

赵桐远提出了五个方面工作要求：一要认清质量形势，提高思想认识。要全面贯彻西香高速“安全、品质、低碳、智慧”建设理念，按照集团公司与行业主管部门关于品质工程要求，持续推进“三个常态化”，落实“三个到位”，进一步强化质量意识。二要落实管控职责，层层传导压力。质量管理体系要有效运行，参建各方要按照职责分工把控好每个环节，严格贯彻质量问题分级管控制度，每个质量问题都要追究各方、各级管理责任。三要加强质量控制，严格规范执行。要开展原材料和隧道质量专项整治，加强关键材料抽检频率，规范隧道衬砌施作工艺。抓好质量专项提升行动，重点关注隧道初喷平整度、防水板铺设、桥梁墩柱保护层等隐蔽工程，切实加强对一线班组和技术人员的培训指导。四要强化过程监督，认真履职尽责。各代表处要组织参建单位共同加强对上级和公司文件精神的学习，提升现场巡视成效。公司将组织更多盲样抽检、飞行检查，进一步加大惩处力度。不合格成品坚决返工，不负责任的质量管理人员要开除出场。五要抓好本质安全，确保平安度汛。要依托临时党总支、七级包保、末段发力终端见效等工作机制，严格落实“汛七条”“驻地七条”等规定，做好现场网格化管理。