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西香公司党委书记、董事长赵桐远带队到项目全线开展四季度暨年终综合检查

2024-01-13 浏览:1653

2024年1月8至10日,西香公司党委书记、董事长赵桐远带队深入西香高速项目全线开展四季度暨年终综合检查。西香公司党委副书记、副总经理陈显福,党委委员、副总经理李文权,副总经理张砚戈、安全总监吴永建、副总经理李点点、副总经理李伟,公司工程管理部、安全环保部、各代表处,项目各标段、各监理单位主要负责人员参加检查。

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赵桐远一行通过“现场检查+现场会议”的方式,前往泸沽湖特大桥及棉桠隧道、木里隧道、长柏隧道、寒坡岭隧道等11个隧道工程现场查看,并现场召开会议,听取各项目负责人关于对项目施工进度、森林防灭火工作等情况汇报。

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针对本次检查工作,赵桐远一行在ZCB4-TJ16标会议室组织召开了综合检查总结会。会上,赵桐远指出本次会议的主题是“全面梳理工作细节,顺利进入全面建设期,针对管理漏洞,制定相应措施,常态化开展整治行动”。

他强调,当前正值岁末年初关键时期,项目全员要提高思想认识,克服侥幸心理,全面落实各项防范与排查工作,并结合项目实际提出了四点要求:

一是要全面加强新形势下森林草原防灭火工作,坚持“预防为主、积极消灭”的方针,切实筑牢防火屏障,为施工生产创造一个安全稳定的环境;

二是要谋势而动,乘势而上,在保证安全质量的前提下,做好各主体工程施工管理,同时加快后续施工方案报批工作,积极采用新技术和新材料,制定合理的施工方案;

三是要加快完善信息化建设工作,高效推进项目业务工作集成化办理,促进管理标准化和数字化;

四是在岁末年初关键时期,项目要扎实开展春节前各区域安全生产风险隐患排查治理工作,全面排查整治各类风险隐患,坚决防范和遏制各类安全事故发生。

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最后,赵桐远对此次检查作总结发言,他指出,各参建单位要不断提高管理修正能力,对于现场发现的问题要及时解决,主要落实“三个到位、三个常态化”,即思想认识要到位、管理目标要到位、现场行动要到位,培训常态化、隐患当事故常态化、整治恶习、陋习常态化。同时强调,要全面保持施工安全及质量高压管理、全面管控施工安全风险、全面规范施工作业行为,推动西香高速高质量建设。

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