为严肃财经纪律，规范财务管理，提高财务体系运行效率，8月13日-15日，蜀道高速集团财务总监李琳带队到西香公司开展财务管理专项检查和项目调研，西香公司党委副书记、董事、总经理高鹏斌等陪同调研。

检查进场会上，李琳就财务专项检查的背景作了介绍，对本次财务管理专项检查内容、实施步骤、工作要求进行了宣贯。会议结束后，李琳一行先后来到西香高速TJ6标盐源隧道出口，小高山变电站，西香高速TJ17标施工现场实地调研。在施工现场听取了负责人关于项目整体概况、工程进度、施工地质特点、绿色建造、安全管理情况等介绍。

李琳就财务管理下一步工作提出了具体要求；一是建立健全内控制度和内控体系。要以集团的各项制度和公司的实际情况需要，持续加强内部控制制度建设，不断提高内部控制的科学性、全面性，把内部控制建设成效转化为公司的发展动能，持续推动和服务项目建设。二是全面强化财务管理和风险控制。要进一步加强建设资金的管理和监督，提高资金使用效率，有效防范资金风险、债务风险、税费风险等各类风险。三是切实提高会计核算质量。要强化财会人员队伍建设，进一步提升会计人员的专业理论素养和实操能力，着力抓好会计核算工作提质增效再上新台阶。四是加强党纪意识严守廉洁底线。要深化对中国共产党纪律处分条例的学习和理解，将纪律要求内化于心、外化于行，不断增强遵规守纪的政治自觉、思想自觉、行动自觉。五是持续推进降本增效。要按照蜀道集团和蜀道高速集团成本管控专项行动的实施细则的要求，牵头开展和落实成本管理专项行动，扎实做好财务管理的各项工作。

西香公司财务管理部、盐源代表处、泸沽湖代表处陪同调研。